Промышленный лидер

Со времени создания рыбоконсервный завод входил в систему Наркомата пищевой промышленности СССР, где имелось Главное управление рыбной промышленности. В 1939 году был образован Наркомат рыбной промышленности СССР, он курировал Салехардский РКЗ, назначал его директоров по согласованию с партийными органами на местах.

Механизация за пять лет
Строительство завода в 1930 году возглавлял Иван Кохельник. Директорами в тридцатые годы работали: С. А. Архиповский, И. Т. Навицкий, И. П. Завалишин, К. М. Гладовский, И. Т. Забегалин, М. Т. Иванов.  
В 1940 году предприятие возглавил тридцатилетний Николай Емельянович Семёнов – человек с советской биографией. Комсомолец «10-тысячник» трудился на строительстве московского метро, учился на механика в Метрострое, служил в Красной Армии и снова работал на Метрострое. По призыву ЦК ВЛКСМ, в 1934 году направлен на Крайний Север – как Борис Манн, Иван Сычёв и другие 137 комсомольцев. На Ямале он работал секретарём райкома в Тазовском и Ямальском районах, директором Новопортовского завода. Оттуда в начале 1940 года рекомендован окружным комитетом партии и утверждён Наркоматом СССР на должности директора Салехардского РКЗ. 

Завод Николай Семёнов принял накануне большой войны, и все пять лет вместе с коллективом занимался его реконструкцией для выполнения планов. Так, представитель Ямалгосрыбтреста 
В. Л. Менчинский писал, что «большинство технологического оборудования (завода) импортное – японское и германское, которое было завезено и смонтировано в 1931–34 годах. Остальное отечественное, часть из которого изготовлена силами ИТР и рационализаторов комбината в 1941–44 годах». 

Николай Семёнов руководил базовым предприятием рыбной отрасли на Ямале в тяжёлые годы Великой Отечественной, без отпусков, практически живя на производстве. Оборудование предприятия не справлялось с возросшими производственными нагрузками. Руководство, не имея возможности заменить его, сделало акцент на рационализаторстве и механизации. Из слаборазвитого, с преобладанием ручного труда, завод превратился за пять лет в промышленное предприятие с доминированием механизированного производства. Вместе с производственными задачами решали и социальные: строительство жилья, клуба рыбников, детского сада. 

В марте 1945-го Николай Семёнов попросил Наркомат о переводе в южные районы страны. Его просьбу удовлетворили – война уже шла к концу, РКЗ работал без срывов. 27 апреля 1945 года Николай Семёнов отчитался перед заводчанами о своей и общей работе. Оперируя фактами и цифрами, он показал, что сделано предприятием за пять лет.

Цифры военного периода 
При передаче завода и. о. директора тов. Алексееву уполномоченный Ямал­рыбтреста тов. Баршев, оценивая сделанное в 1940–1945 годах, писал в акте: «Завод за предыдущие 10 лет выпустил продукции в ценах 1926/27 годов на 130 302 тысячи рублей, а за последние пять лет (1940–1945 годы) выпущено продукции на 182 214 тысяч рублей, или на 39,7 процента больше, чем за предыдущие 10 лет. Выработано консервов 17 420 туб (туба – вид упаковки коробок с консервами. – Авт.), а за последние пять лет 20 744 туб, или на 19 процентов больше, чем за предыдущие 10 лет. За последние пять лет построено 26 промышленных объектов – 1 346,1 тысячи рублей – электростанция, механическая мастерская, пристань, холодильник, прачечная. Построено 27 жилых домов и бараков, много домов по индивидуальному строительству. Изготовлено много технологического оборудования и инвентаря – на сумму 237,9 тысячи рублей. За годы войны комбинат увеличил выпуск рыбной продукции для удовлетворения запросов страны и фронта. Также за годы войны сдано различных отчислений сотрудниками завода – 1 416,5 тысячи рублей». Осенью 1941 года комбинат получил внеплановое задание Наркомрыбпрома СССР организовать выработку нового вида продукции – пищевые концентраты для снабжения Красной Армии, «их за годы войны выработано  1 275,1 центнера». 

При передаче завода весной 1945 года новому директору Филиппу Пашину представитель Ямалрыбпрома Е. П. Ерохина писала в акте: «За годы войны Салехардский комбинат значительно усилил свою мощность – проведена большая работа по механизации и рационализации; особое внимание было уделено консервному цеху. До 1942 года он был крайне примитивен и плохо оснащён. В настоящее время (1945 г.) он благоустроен и почти полностью механизирован, причём значительная часть оборудования изготовлена своими силами. В 1945 году пущен в эксплуатацию последний агрегат - рыборазделочный конвейер (поэтому, конечно, резко сократилась доля ручного труда и выросла производительность завода. – Авт.). Благодаря механизации и частичной реконструкции консервного цеха, постройке холодильников выпуск консервов увеличился в 2,9 раза по сравнению с довоенным временем. Комбинат разработал и освоил восстановление ржавой жести (из жести делали консервные банки. – Авт.), благодаря чему в 1944 году восстановлено свыше 100 тонн ржавой жести, которая использована на производстве». 

Также в 1943 году Семёнов добился выделения заводу собственных участков государственного лова рыбы – это Горнокнязевский, Полуйский, Пролетарский и другие, что привело к увеличению добычи рыбы первым сортом. Кстати, на одном из участков вблизи города работала в 1943 году бригада подростков из салехардской школы № 1.

Всё для фронта
За большими производственными успехами стоит огромный труд всех работников завода, перевыполнявших государственные планы выпуска в тоннах и центнерах нужной стране пищевой продукции. При этом отказывая себе во всём, живя в труднейших условиях бараков, где на семью часто приходилось два квадратных метра. 

Так, за шесть лет поступление рыбы на Салехардский завод в центнерах составляло: 1939 г. – 19 740; 1940 г. – 18 482; 1941 г. – 30 465; 1942 г. – 36 123; 1943 г. – 50 228.  Выпуск консервов составлял в тубах: 1939 г. – 3 191; 1940 г. – 2 704,8; 1941 г. – 4 235; 1942 г. – 3 116; 1943 г. – 4 964,5; 1944 г. – 5 726.

Валовая продукция комбината в неизменных ценах 1926/27 годов: 1940 г. – 2 309 тыс. руб.; 1941 г. – 3 262 тыс. руб.; 1942 г. – 3 009 тыс. руб.; 1943 г. – 4 560,6 тыс. руб.; 1944 г. – 5 233,7 тыс. руб.  Рыботовары в центнерах: 1940 г. – 9 208; 1941 г. – 9 078; 1942 г. – 14 422; 1943 г. – 21 073; 1944 г. – 14 576. 

Таким образом, фактически беззаветный труд салехардских консервщиков, введение военных норм рабочего времени, трудовой и производственной дисциплины, жёсткий финансовый контроль за использованием средств, личный порыв тружеников под девизом «Всё для фронта, всё для Победы» обеспечили выполнение государственных планов производства консервов, рыбной муки и концентрата, мороженой и солёной рыбы.

На их плечах держался завод
Николай Семёнов вместе с трудовым коллективом за пять лет превратил Салехардский РКЗ в современное предприятие. С того времени завод перешёл на круглогодичный и ежесуточный график производства пищевой продукции. В 1945 году здесь трудились около тысячи человек: ИТР – 52 специалиста, 59 служащих, около 800 рабочих, а также обслуживающий персонал, ученики. Основа трудового коллектива – около 460 человек, которые работали на заводе с 1931 года. Это первый призыв, в нём – Филипп Пашин, Феодосия Русакова, Валентина Вакарина, Анна Абакумова и другие, чьи фамилии надо искать и уточнять в архивах, чтобы отдать должное труженикам. Более трёхсот человек на то время работали на заводе с 1942 года – это вольные поселенцы и сосланные на Север. Среди работающих на заводе преобладали женщины. Мужчины ушли на фронт, а женщины грузили рыбу, стояли у консервных и рыборазделочных конвейеров, прочего технологического оборудования. На их плечах держалась рыбоконсервная промышленность Салехарда.

В апреле 1945-го контролирующие органы провели финансовый анализ баланса РКЗ. Финансисты писали в отчёте: «В течение двух с половиной лет, начиная со второго полугодия 1942 года, вследствие систематического перевыполнения плана по выпуску консервов комбинат не испытывал никаких финансовых затруднений.

Систематически имели место излишки оборотных средств, получающиеся за счёт снижения себестоимости продукции и перевыполнения плана накоплений, которые находились на расчётных счетах предприятия. Этим самым комбинат имел возможность аккуратно производить все финансовые операции, как по расчётам с поставщиками, с госбанком по ссудам, а также в большинстве случаев выдавать зарплату рабочим и служащим досрочно». 

За годы войны на заводе многое построено и реконструировано. День Победы Салехардский РКЗ встретил с мощностями цехов: консервного, рыбообрабатывающего, утилизационного, жестяно-баночного, механического и пароэнергоцеха, холодильников, рыбной пристани, ширпотреба. На предприятии работали отделы: топливный, транспортный, планово-экономический, технического контроля, бухгалтерия, отдел кадров, снабжения, бытового устройства, подсобного хозяйства, столовая, клуб, детский сад. Расстроился посёлок Комбината, где сооружали бараки и жилые дома. В посёлке, где действовали и другие учреждения и организации, проживало около пяти тысяч человек. 
 

Использовано: ГБУТО ГАСПИТО. 
г. Тюмень, Ф. 124, Оп. 4, Д. 6691, 
С. 1–20ГА ЯНАО, г. Салехард,   Ф. 10, Оп. 1, Д. 67. С. 5, 12, 20, 23, 129, 
140. Ф. 10, Оп. 1. Д. 51. С. 25, 174–176. Ф. 10. Оп. 1. Д. 84. С. 2–29.