Команда руководителей органов власти ЯНАО прошла обучение по внедрению OKR

OKR (Objectives and Key Results) – это методология целеполагания, которая помогает командам и организациям ставить и достигать амбициозные цели.

OKR (Objectives and Key Results) – это методология целеполагания, которая помогает командам и организациям ставить и достигать амбициозные цели. 36 участников программы, руководители органов власти и их заместители, на протяжении двух дней учились формировать и планировать цели, а также разрабатывали шаги для их достижения в рамках OKR.

Правильной постановке приоритетных целей и процессам их управления обучали эксперт компании Product Lab Кушнарев Андрей , основатель и CEO компании Бадин Андрей .

Мы пообщались со спикерами курса, делимся секретами целеполагания:

1. С помощью чего можно научиться ставить правильно цели и прорабатывать шаги по достижению?

— Для каждой компании важно ставить и достигать амбициозных и стратегически приоритетных целей. Чтобы настроить процесс управления целей в команде/организации отлично подходит методология OKR. Для того, чтобы научиться ставить правильные цели и разрабатывать шаги для их достижения в рамках OKR, вам необходимо:

Понять методологию OKR

Изучите основы OKR, чтобы понять, что это такое, какие основные принципы OKR и т.д.

Определите главные цели и способы их достижения (Ключевые результаты)

● Выявите главные стратегические цели, которые вы хотели бы достичь. Цели должны быть амбициозными и вдохновляющими, но в то же время реалистичными.

● Сформулируйте четкие и краткие цели, которые вы хотите достичь.

● Определите конкретные и измеримые ключевые результаты, которые помогут измерить прогресс в достижении вашей цели.

Установите сроки

Назначьте конкретные сроки для достижения ваших OKR (месяц/квартал). Это поможет обеспечить фокус и отслеживание прогресса.

Проводите регулярный мониторинг и анализ

Регулярно отслеживайте свой прогресс и анализируйте, достигли ли вы поставленных Ключевых Результатов. Это позволит вам корректировать свой план, если необходимо, и учиться на опыте.

Проводите рефлексию и обучение

● По окончании периода, определенного для достижения OKR, проведите рефлексию и анализ, чтобы выявить, что сработало хорошо, а что можно улучшить. Это поможет вам учиться и постепенно совершенствовать свои навыки в установке целей и планировании.

Постоянно совершенствуйтесь

● Продолжайте применять методологию OKR в своей работе, внедряя полученные знания и опыт. С течением времени вы будете все больше улучшать свои навыки в постановке и планировании целей, а также более эффективно достигать поставленных перед собой целей

2. Какими способами с командой можно проработать шаги по достижению ?

Для успешного достижения OKR команде следует:

Проводить регулярный мониторинг прогресса достижения целей, пересмотр актуальности и реалистичности целей. Также важно проводить ретроспективу OKR, чтобы выявлять трудности, с которыми сталкивается команда, и определять их решения. Для успешного достижения целей немаловажно правильное распределение ролей в команде, работающей по OKR: у каждой цели и ключевого результата должен быть свой ответственный, а в команде должен быть OKR-мастер, который отвечает за запуск и поддержку OKR процесса на уровне команды/организации. Он помогает участникам команды в планировании и синхронизации целей, в постановке амбициозных целей.

Источник

Предложить новость