Как новые вызовы конвертировать в новые возможности

Главный экономист Ноябрьска подвел итоги 2024-го и озвучил планы на год текущий

Заместитель главы администрации Ноябрьска Сергей Горбачев рассказал корреспонденту «СВ» о том, чем жила городская экономика в 2024 году, как чувствовал себя малый бизнес и что ждет нас в ближайшей перспективе.  

Сергей Геннадьевич, каким был 2024-й для Ноябрьска с точки зрения экономики и инвестиций?

Окончательные итоги мы подведем немного позже, но даже если брать цифры за девять месяцев, то можно с уверенностью констатировать, что прошлый год оказался не хуже 2023-го. Экономика и промышленность продолжили демонстрировать рост. Напомню, в 2024-м мы стартовали на фоне падения некоторых показателей, связанного с коронавирусом, – его последствия сказываются до сих пор. И в добывающей отрасли, и в малом бизнесе, и в сфере услуг. В ковидные годы многие области предпринимательства просто вымерли, их пришлось восстанавливать практически с нуля, а это дело не быстрое. И вот 2024-й показал, что мы восстановились. Речь идет прежде всего о наиболее пострадавших отраслях: торговле, сфере услуг, общепите. Происходит это на фоне еще одного вызова, которого раньше не было, – беспрецедентных санкций. И мы видим, что в магазинах ассортимент товаров не сократился. Где-то он восполнился отечественными товарами и продукцией дружественных стран.  

Опять же благодаря ковиду мощнейшее развитие получила удаленная доставка товаров, причем не только продовольственных – любых. Этот сегмент продолжает развиваться и оказывать все большее влияние на традиционные методы торговли.

Еще один важный сегмент потребительского рынка – бытовые услуги. Они тоже пережили второе рождение и сейчас продолжают расширяться. Как мы помним, в прошлом году в Ноябрьске прошел большой международный фестиваль красоты. Это событие имело в городе большой резонанс…

  И не только в городе…

Да, на весь регион прогремели. И думаю, послевкусие еще долго будет ощущаться в работе наших предпринимателей.

Какие наиболее значимые инвестпроекты были реализованы в прошлом году?

Прежде всего хочу отметить, что у нас произошел прирост объектов детской инфраструктуры, – то, что городу было необходимо, и мы это доносили до предпринимателей последние несколько лет. Открылось два больших центра, и оба – по франшизе. Один из них – батутный центр «Пружина» – был построен с нуля. Второй объект – «Скалалэнд». Оба пользуются спросом, демонстрируют хорошую заполняемость, что не может не радовать.

Далее – в Ноябрьск переехала супружеская чета предпринимателей из Сургута, которые открыли на рынке «Север-1» еще один детский центр. Он расположился рядом с кинотеатром, фудкортом, и мы видим, что в этой локации у нас уже сформировался целый развлекательный модуль – как это практикуется в больших городах.

Через дорогу от городского парка предприниматель Тамила Арчакова реконструировала старый магазин, превратив его в большой современный торгово-офисный центр. Часть площадей уже сдана в аренду, скоро там откроется кофейня «Тревелерс». Некоторые помещения уйдут под офисы. Это знаковый объект, расположенный в центре Ноябрьска. Приятно, что предприниматели активно участвуют в создании комфортной городской среды, берут на себя реконструкцию торгово-деловой инфраструктуры.

Следующий крупный инвестпроект – комплекс бань и спа «Белая медведица» предпринимателя Николая Корнелюка. Он тоже возводился с нуля и осенью 2024-го был сдан.

Еще один банный комплекс строится сейчас в ближнем СПМ и должен открыться в этом году. На проспекте Мира посетителей встретит кафе известного бренда «Шоколадница». Сейчас в здании бывшего Дома книги идут ремонтные работы. А на улице Советской, возле художественного корпуса детской школы искусств, возводится ресторан с рекордной для города площадью – 700 квадратных метров.

В Ноябрьске давно ведутся разговоры о том, что хорошо бы построить большой торгово-развлекательный комплекс. Учитывая все объекты, что уже открыты и еще будут открываться по данному профилю, как вы считаете, есть ли в этом необходимость и найдутся ли те, кто готов взяться за такую работу?

Запрос у населения на подобный объект есть. Сложность здесь в другом. Сама модель такого бизнеса претерпела изменения. Если люди хотят получать развлекательные услуги, что называется, «в пакете» и в одном месте, то покупки они все чаще предпочитают делать из дома, по интернету. И этот процесс уже нельзя повернуть вспять. Поэтому пойдет ли предприниматель на колоссальные затраты, которые к тому же не так быстро окупаются, – большой вопрос. Сейчас инвесторы предпочитают строить объекты, которые окупаются быстрее. Да и при нынешних ставках рефинансирования брать кредиты на строительство попросту невыгодно.

Тем не менее мы продолжаем вести переговоры с потенциальными инвесторами, готовы оказывать им всемерную поддержку, в том числе помощь в поисках источников софинансирования. Можем вместе обсудить варианты наполнения объекта: что там можно было бы разместить, что привлекало бы туда как можно больше посетителей. К примеру, в некоторых регионах на территории торгово-развлекательных центров (ТРЦ) размещают социальные объекты массового посещения.

В городе пока не удовлетворен спрос на хороший кинотеатр. Те, что имеются, уже не вполне соответствуют современным запросам. И наверное, если уж строить большой ТРЦ, то там должен преобладать не торговый, а именно развлекательный компонент, зона общепита, какие-то офисы. Такой центр действительно может быстрее окупиться, и наше предложение предпринимателям по-прежнему в силе.

Малый бизнес у нас неизменно пользуется поддержкой городских и окружных властей. Расскажите подробнее, что это за поддержка, какими были ее объемы в прошлом году.

Действительно, существует и муниципальная, и региональная программа поддержки бизнеса. По последней можно получить займы в окружном центре «Мой бизнес», компенсацию подключения к инженерным сетям в размере до трех миллионов рублей. На такую же сумму возмещаются затраты на приобретение франшизы.

Муниципальные меры поддержки включают в себя компенсацию затрат на реализацию инвестпроектов – до миллиона рублей, но не более 50 % от затрат. В прошлом году мы увеличили сумму до трех миллионов в одни руки с тем, чтобы бизнес смог осуществлять более масштабные проекты, связанные с реконструкцией зданий, ремонтом фасадов, благоустройством прилегающей территории. Компенсируется также покупка оборудования, ремонт интерьера. Эта программа действует уже пятый год, и работает вполне успешно, в том числе благодаря поддержке городских депутатов. К примеру, в прошлом году они увеличили сумму до рекордных 14 миллионов. Часть проектов как раз осуществлялась под юбилей Ноябрьска. Надеемся, что в 2025 году эта цифра еще вырастет.

Чаще всего предпринимателям предлагается «пакетный» набор услуг. Он пользуется большим спросом, который зачастую опережает предложение. Поэтому мы научились отбирать наиболее перспективные, жизнеспособные и востребованные горожанами проекты.

В прошлом году была разработана концепция перспективного развития города и создан мастер-план. Для чего это нам нужно?

Предпосылкой создания мастер-плана послужила разработка федеральной стратегии развития Дальнего Востока, а затем и всей Арктической зоны России. Под эти вопросы было создано отдельное министерство. Для предпринимателей, получивших статус резидентов Арктической зоны, предусмотрены серьезные преференции. У нас в городе, кстати, таких резидентов уже около полутора десятков.

Развитие Арктической зоны предполагает развитие отдельных муниципалитетов. Ноябрьск был включен в список из 16 таких территорий – наряду с Новым Уренгоем и агломерацией Салехард – Лабытнанги в ЯНАО. Это и предусматривало создание мастер-плана – такой документ разрабатывался нами впервые.

Он представляет собой некий симбиоз архитектурного генплана и экономической стратегии развития города. По отдельности данные документы статичны, в них не содержится ни конкретных сроков, ни конкретных проектов, ни того, какими силами и средствами они будут осуществляться. В мастер-плане все это есть. Там отражено, что именно, где и за счет каких средств будет построено.

И какие же крупные проекты осуществят согласно документу?

Например, запланирована реконструкция и модернизация аэропорта. Этот вопрос не то что назрел, а уже перезрел, и вот теперь он зафиксирован в документе, который находится на контроле губернатора, правительства России, администрации Президента.

Еще один пункт мастер-плана – очистка озера Ханто, о чем тоже давно говорилось, потом забывалось. Теперь вопрос точно будет решен. Земли, прилегающие к озеру, сейчас выводятся из лесного фонда и передаются городу. Значит, там можно будет строить, развивать, благоустраивать. Очистка самого озера включена в национальный проект «Экология». В итоге на Ханто создадут полноценную зону отдыха с пляжем и всей сопутствующей инфраструктурой – как летней, так и зимней.

Один из важнейших экономических проектов, которые нам удалось защитить, – создание промышленного парка. Оно включает строительство новых площадей, куда зайдут производства, которые сейчас не знают, где разместиться. У нас на промзоне настолько изношена инфраструктура и недвижимость, что ее проще снести и построить новую. Таким объектом и станет промышленный парк. При поддержке государства, региона и муниципалитета инвестор возведет его и будет сдавать площади в аренду различным промышленным предприятиям: нефтесервису, компаниям по производству стройматериалов и т. п. Мы детально изучили этот рынок и поняли, что запрос на такой парк очень серьезный: промышленники готовы заходить сюда и расширять мощности. Инвестор тоже уже нашелся.

В рамках мастер-плана будет вестись и уже ведется строительство коммерческого жилья. Это не те дома, которые возводятся за счет бюджетных средств для переселения из авариек. Это то, что строится на средства частных инвесторов и затем реализуется на рынке для всех, кто готов приобрести новую квартиру. В настоящее время возводится более 60 тысяч квадратных метров такого жилья, находящегося в разной стадии готовности. Приобрести его можно в том числе за счет арктической ипотеки. Приоритет при ее выдаче отдается врачам, учителям, участникам специальной военной операции, молодым семьям. Все это тоже работает на повышение качества жизни в городе.

Еще в прошлом году была создана цифровая карта города. Расскажите о ней подробнее.

Это электронная карта, которую изготавливали высококвалифицированные подрядчики, партнеры компании «Мегафон». Она описывает все земельные участки, дороги, сети и так далее. Не выходя из кабинета, не ожидая долгих выписок из Росреестра, пользователь может посмотреть, где и что расположено, в чьей собственности находится земельный участок, где заканчивается его граница.

Весь город был заснят с помощью БПЛА, поэтому карта имеет визуализацию в 3D-формате и хорошее разрешение. Объект можно приблизить, повертеть в разные стороны (показывает на компьютере): вот вид сверху, сбоку, вот фронтальное изображение. Получилась как бы цифровая модель Ноябрьска. Она нужна в первую очередь архитекторам, строителям, сотрудникам администрации, других ведомств, так или иначе соприкасающимся с городскими объектами и землей.

Большой плюс данной карты еще в том, что она может дополняться по мере ведения строительства, реконструкции дорог, сдачи новых объектов.

2025-й для Ноябрьска юбилейный. Эстафета праздничных мероприятий уже стартовала и будет длиться весь год. Как может проявить себя малый бизнес в их подготовке и проведении?

В первую очередь мы приглашаем бизнес-сообщество на празднования – будем отмечать все вместе. Тем, кто хочет еще и заработать, предлагаем выпускать сувенирную продукцию. Этот процесс уже идет. Он начался сразу после представления единого окружного брендбука, посвященного юбилеям Ноябрьска, Нового Уренгоя и Салехарда. Первая продукция с новым логотипом уже реализовывалась в ходе презентационного марафона, который прошел 18 января в «Зените».

В дальнейшем мы и сами будем покупать такую продукцию и дадим возможность бизнесменам реализовывать ее на многочисленных мероприятиях. Хотим, чтобы юбилейная символика надолго осталась в памяти людей – как когда-то запомнился символ Олимпиады-80. Предприниматели с энтузиазмом взялись за такую работу, уже изготовлены десятки наименований различной сувенирной продукции с юбилейным логотипом, а будет еще больше.

Еще один способ проявить себя как малому, так и большому бизнесу – стать спонсорами различных мероприятий, которые пройдут в рамках празднования юбилея. Дело это взаимовыгодное. Мероприятия получат дополнительные средства, а спонсоры – известность и уважение. А с учетом огромного количества иногородних гостей, ветеранов города, приглашенных на торжество, такая известность приобретет поистине общероссийский масштаб.

Фото из архива "СВ".